”Venäjän puuntuonnin pysähtyminen ja paperin kysynnän rakenteellinen lasku ovat pakottaneet metsäteollisuuden uusiutumaan nopeasti. Koska alan investoinnit ovat kymmenien vuosien sitoumuksia, niiden business caset on arvioitava entistä tarkemmin”, Nicholas Oksanen analysoi.
Kilpailukyky ratkaisee investoinnit
Pelkkä tuotteen ympäristöystävällisyys ei ole riittävä peruste investointipäätökselle. Jokaisen innovaation on pystyttävä osoittamaan paikkansa globaaleilla markkinoilla. Uuden tuotteen on oltava vähintään yhtä hyvä ja mieluiten edullisempi kuin perinteinen vaihtoehto.
”T&K-panostukset ja startup-ekosysteemi ovat tässä elintärkeitä moottoreita. On ollut hienoa nähdä, kuinka esimerkiksi eläkevakuutusyhtiöt ovat lähteneet rahoittamaan startup-konsepteja, tuoden alalle uutta osaamista ja motivaatiota”, iloitsee Oksanen.
Digitaalinen selkäranka optimoi tehtaan tuotannon
Moderni tehdassuunnittelu on laajentunut fyysisten rakenteiden piirtämisestä digitaalisen ekosysteemin rakentamiseen. Uusissa investoinneissa datan hyödyntäminen on yleistymässä, ja Digital Twin -ratkaisut sekä älykkäät tietomallit varmistavat tehtaan parhaan mahdollisen suorituskyvyn koko sen elinkaaren ajan.
Katso Nicholas Oksasen haastattelu.
Data ohjaa kunnossapitoa ja energiatehokkuutta tavalla, joka luo edellytykset poikkeamien ennakoinnille. Samalla tekniset komponentit, kuten entistä edullisemmat taajuusmuuttajat, ovat muuttuneet vakioratkaisuiksi, joilla optimoidaan sähkömoottoreiden käyttöä ja vähennetään hukkakuormaa.
Tekoäly tekee teollisuudesta fiksumpaa
Tekoäly nähdään valtavana mahdollisuutena tehostaa prosessien analysointia, mutta teollisuusympäristössä sen jarruna on usein pirstaloitunut data. Monessa käyvässä tehtaassa eri järjestelmät toimivat omina saarekkeinaan, mikä estää AI-työkalujen täysimääräisen hyödyntämisen.
”Tarvitsemme digitaalisia alustoja, jotka tuovat datan yhteen. Näihin on olemassa avoimen lähdekoodin ratkaisuja, jotka ovat kevyitä ja nopeita rakentaa. Ne tuovat välitöntä tehokkuutta, kun olemassa olevaa historiallista dataa päästään käyttämään tekoälyn kouluttamiseen”, selventää Oksanen.
Kiertotalous vaatii uusia pelisääntöjä
Samaan aikaan kiertotalousajattelu laajenee prosessivirroista myös rakenteisiin. AFRY on mukana esimerkiksi ympäristöministeriön Green Deal -sitoumuksessa, jossa yhtiö keskittyy betonin kiertotalouden edistämiseen muun muassa asiakasprojekteissaan.
”Uskon, että olemme menossa entistä enemmän kohti kiertotaloutta. Se vaatii kuitenkin rohkeutta luoda uudet pelisäännöt sille, miten materiaaleja arvotetaan ja käytetään uudelleen teollisuudessa”, toteaa Oksanen.
Kohti kirkasta kansallista visiota
Jotta Suomi säilyttää asemansa biotalouden kärkimaana, tarvitaan entistä tiiviimpää yhteistyötä julkisen talouden, tutkimuslaitosten ja teollisuuden välillä. Oksanen peräänkuuluttaa toimialat ylittävää vuoropuhelua ja kirkasta kansallista visiota vuoteen 2035.
”Innovaatioita työstetään yhä liikaa omissa siiloissa, vaikka eri toimijoiden pitäisi jakaa osaamista ja tietoa rohkeammin Suomen kilpailukyvyn eteen. Meidän on pystyttävä murtamaan sektorirajat ja yhdistettävä voimavaramme”, hän painottaa.
Nicholas Oksanen
• Syntynyt 1967 Nummi-Pusulassa
• AFRY Finland Oy:n toimitusjohtaja 2023 alkaen
• Paperitekniikan ja -tuotantotalouden diplomi-insinööri, Teknillinen korkeakoulu
• Yli 30 vuoden ura kansainvälisen prosessiteollisuuden parissa ja yli 20 vuotta johtotehtävissä. Tuoreimmassa roolissaan johtaa AFRYn globaalia Teollisuus-divisioonaa, johon kuuluvat paperi-, sellu-, kemian, biojalostus-, kaivos-, metalli-, auto-, lääke-, elintarvike- ja puolustusteollisuuden segmentit.
• Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2014/2019 (Pöyry/AFRY)
• Perhe: vaimo ja kolme aikuista lasta
• Harrastukset: tennis, padel, mökkeily
• Motto: “Uskalla unelmoida ja tavoitella korkealle.”
3 x tavoitteet
1. Haluan kehittyä johtajana sellaiseksi, joka inspiroi, kuuntelee ja edistää yhteistyötä yli organisaatiorajojen sekä luo kulttuurin ja ympäristön, johon kaikki voivat tuntea kuuluvansa.
2. AFRY on hiljattain esitellyt uuden strategian, joka keskittyy globaaleihin segmentteihin. Tavoitteenani on varmistaa, että menemme oikeaan suuntaan ja meillä on oikeat valmiudet strategian toteuttamiseen.
3. Suomella on vahva historia ja osaaminen metsäteollisuudessa ja biotaloudessa. Haluan edistää yhteistyötä ja vuoropuhelua alan eri toimijoiden kesken, jotta varmistamme suomalaisen huippuosaamisen ja johtavan aseman säilymisen tulevaisuudessakin.
