Anu Kalliomäelle tarjottiin mahdollisuutta siirtyä Stora Enson Forest-liiketoiminta-alueelta Packaging Solutions -liiketoiminta-alueeseen – ja muuttaa samalla Hollantiin. Stora Enso hankki muutamia vuosia sitten hollantilaisen De Jong Packaging Groupin, ja on sittemmin investoinut rakentamalla Etelä-Hollannissa sijaitsevaan De Lieriin toisenkin aaltopahvipakkaustehtaan.
Kalliomäellä on pitkä historia Stora Ensossa, ja hän on aiemminkin asunut ulkomailla, silloin Saksassa. Uusi ulkomaankomennus on ollut mielessä jo pidempään.
”Olemme puolisoni kanssa pohtineet ulkomaille lähtöä aiemminkin, mutta se jäi, kun lapset olivat hankalassa vaiheessa. Nyt kun he ovat jo aikuisia ja muuttaneet pois kotoa, ja minulle tarjottiin todella mielenkiintoista ja haasteellista työtehtävää, kaikki natsasi ja tartuimme mahdollisuuteen. Minä muutin tänne kokonaan, ja mieheni tekee puolet työajastaan etänä Suomeen. Lapsetkaan eivät panneet pahakseen, että saivat tukikohdan Hollannista”, hän kertoo.
Muutoksen johtajana
De Lierissä on menossa murrosvaihe, jossa on jo osin integroiduttu Stora Enson systeemeihin ja toimintakulttuuriin, mutta vielä on jäljellä esimerkiksi paikallisia tietojärjestelmiä. Talouden prosessit on muutettava Stora Enson omien prosessien mukaisiksi.
”Tykkään työskennellä muutostilanteessa – on tosi kiinnostavaa olla ulkomaisessa yksikössä, joka on vastikään hankittu, ja juuri siksi tämä tehtävä kiinnostikin. Olin myös edellisessä tehtävässäni perustamassa controllingfunktiota.”
Ensimmäiset puoli vuotta kahden tai mahdollisesti kolmen vuoden jaksosta on mennyt kuin siivillä, ja Kalliomäki on viihtynyt hyvin.
”Tämä on osoittautunut työilmapiiriltään yhdeksi kivoimmista paikoista, joissa olen ollut työssä. Ihmisillä on motivaatiota saada asioita aikaiseksi ja kova tahto kehittyä ja kehittää. Kun asiat perustelee, on helppoa saada kaikki mukaan, enkä ole havainnut muutosvastarintaa. Työmoraali on täällä todella korkea, ja kun jotain sovitaan, kääritään hihat ja aletaan hommiin.”
Isoin ero työkulttuurissa verrattuna Suomeen on, että kaikki tulevat joka päivä toimistolle.
”Sen ansiosta kommunikaatio on nopeampaa ja suorempaa. Toimistolla kuulee asioita, joita ei kotona kuulisi.”
Koti Haagissa
De Lier on pienteollisuuskeskittymä lähellä Rotterdamia. Anu Kalliomäki hankki kuitenkin asunnon saamansa suosituksen mukaisesti Haagista, josta ajaa töihin puolessa tunnissa ruuhka-aikojen ulkopuolella. Ruuhka-aikana matka-aika venyisi helposti tuntiin.
”Lähden töihin jo seitsemältä aamulla välttääkseni ruuhkan, ja kotiin palaan vasta iltakuuden jälkeen samasta syystä. Viikolla ei oikein muuta ehdikään, mutta viikonloppuisin käymme katsomassa nähtävyyksiä, sillä pienenkin ajomatkan päässä on paljon nähtävää. Haag on kansainvälinen, todella turvallinen ja viehättävä kaupunki, jossa on pitkä ranta ja erinomaiset pyöräilymahdollisuudet.”
Myös sosiaalista verkostoa on jo muodostunut mukavasti.
”Täällä on muitakin suomalaisia, ja useita entisiä kollegoita asuu Hollannissa. Joihinkin työkavereihin olen jo tutustunut jonkin verran työkuvioiden ohikin, ja lisäksi harrastan joogaa ja pilatesta, joiden parissa olen tutustunut samanhenkisiin ihmisiin.”
Haasteellisinta – asunnon löytymisen ohella – on kuitenkin ollut hollannin kielen oppiminen.
”Kaikki puhuvat täällä hyvää englantia, ja he vaihtavat keskustelun nopeasti englanniksi, joten hollannintaitoni on yhä olematon. Ulkomaalaisena on helppo tulla tänne töihin, koska täällä on tervetullut olo.”
