Tiina Benskyn kiinnostus Kokkolassa toimivaan kasvuyritykseen syttyi laajemmin kemian teollisuuden kautta, josta hänellä on myös liittotason kokemusta.
”Olen istunut Kemianteollisuus ry:n hallituksessa ja nähnyt miten kipeästi Suomi tarvitsee kemian teollisuutta sekä vientiä ja uusia teknologioita. Pohdin Innomostin tarinaa ja nykyistä omistajapohjaa, mukanahan on myös Metsä Groupin innovaatioyhtiö Metsä Spring. Mietin, että tässä voisin viedä osaltani Suomea eteenpäin. Kestävyys ja vihreät asiat kiinnostavat myös henkilökohtaisesti ja yhtiö edustaa juuri niitä. Joten päätin hypätä mukaan.”
Koivun kuoren jalostaja
Kymmenisen henkeä työllistävä Innomost jalostaa metsäteollisuuden sivuvirtana saatavasta koivun kuoresta bioaktiivisia ainesosia – tavoitteena on korvata fossiilipohjaisia ja ympäristölle haitallisia raaka-aineita uusiutuvilla vaihtoehdoilla. Yhtiö osallistuu näin sivuvirtaa raaka-aineenaan hyödyntäessään myös metsäteollisuuden jalostusasteen kohottamiseen.
Innomostin jalostamia betuliinia, suberiinia ja kuorijauhetta hyödynnetään jo muun muassa kosmetiikassa, muovia korvaavissa pinnoitteissa sekä liimoissa. Mahdollinen uusi sovellus voi löytyä palonestoaineista.
Yhtiön perustaja ja aiempi toimitusjohtaja Sami Selkälä toimii nykyisin Innomostin teknologiajohtajana.
”Kosmetiikasta Innomost Samin ideoinnilla ja tietotaidolla vuonna 2016 aloitti. Luonnonmukaisella ja muovittomalla sekä tutkitusti tehoavalla kosmetiikalla on merkittävä markkinapotentiaali maailmalla. Bioaktiivisten raaka-aineiden sovellusaloja on nyt kuitenkin jo muitakin. Kasvuyrityksen pitää pohtia jatkuvasti alueita, joille fokusoitua. Pystymme muuttamaan suuntaa tarvittaessa nopeasti. Olemme pieni ja ketterä.”
Yhtiöllä on kaksi patenttia tuotantoprosessille ja yksi pinnoitepuolelle.
”Olemme parin vuoden ajan kehittäneet tuotantoprosessiamme. Pilottitehtaamme nykytuotanto on maksimissaan 10 tonnia vuodessa. Se riittää tuotteidemme testaukseen asiakkaillamme tällä hetkellä.”
Nykyiseen tuotantomäärään tarvitaan noin miljoona kiloa koivun kuorta, joka tulee meille metsäteollisuuden sivuvirtana.
Seuraava vaihe on demotehdas, sen aika olisi noin kolmen vuoden kuluttua.
”Silloin puhutaan jo 300 tonnin vuotuisesta tuotannosta. Se riittää toimimiseen globaaleilla markkinoilla.”
”Oikeissa töissä”
Työelämä kasvuyrityksessä on kovin erilaista kuin isossa yhtiössä.
”Tämä on minulle myös uuden kompetenssin etsimisen positio. Jokainen päivä on uusi mahdollisuus. Pienessä yhtiössä pääsee myös tekemään paljon operationaalisia asioita, jollaisia suuryritysten johtotasolla ei tehdä. HR-asiatkin kuuluvat nyt minulle, palkatkin lähtevät tileille minun näppäyksestäni.”
Bensky ei moiti, saati vähättele suuryritysten työkulttuuria, sillä hän tuntee sellaiset hyvin. Toiminta suuryrityksessä on kuitenkin hyvin erilaista kuin pienessä yhtiössä.
”Meillä toiminta on hyvin suoraviivaista. Kaikki tekevät monenlaista ja kaikki aika käytetään oikeisiin töihin.”
Vinkit opiskelijoille
• Metsä on Suomen kultaa. Uusiutuva raaka-aine ja uudet tuotteet tarjoavat mielenkiintoisia näköaloja huomiseen.
• Biotaloudessa löytyy kiinnostavia työ- ja uramahdollisuuksia insinööreistä kemisteihin, kauppatieteilijöihin ja vaikkapa pakkauspuolen suunnittelijoihin.
Tiina Bensky
2004 Valmistuminen Helsingin Kauppakorkeakoulusta
2004 Ensimmäinen vakituinen työpaikka Bernerillä Clarins -kosmetiikan parissa
2006 L’Oréalille kuluttajapuolen brändien markkinointiin, aina markkinointijohtajaksi asti
2016 Lumenelle markkinoinnin operatiiviseksi johtajaksi lanseeraamaan Lumenen brändiä uudelleen. Myöhemmin Suomen tulosyksikön johtaja.
2024 Innomostille CEO:n rooliin
2028 – 2030 Innomost: ensimmäisen kaupallisen demotehtaan suunniteltu avaaminen
